Cap 2030, un projet collectif à 10 ans pour la SNSM

Cette démarche s’ins­crit dans la conti­nuité de Cap 2010 – centré à l’époque plus parti­cu­liè­re­ment sur la moder­ni­sa­tion des équi­pe­ments tech­niques, l’in­for­ma­ti­sa­tion de l’as­so­cia­tion et la mise en place de la forma­tion des béné­voles - qui est à l’ori­gine d’une véri­table trans­for­ma­tion de la SNSM.

La multi­pli­ca­tion des adeptes de loisirs nautiques sur le litto­ral a accru l’ac­ti­vité des Sauve­teurs. Paral­lè­le­ment l’évo­lu­tion de l’ori­gine profes­sion­nelle des béné­voles, de moins en moins issus des profes­sions mari­times, a augmenté leurs besoins de forma­tion.

Si cette moder­ni­sa­tion menée tambour battant a porté ses fruits, si la SNSM a gagné en effi­ca­cité, en « profes­sion­na­lisme » et en recon­nais­sance à l’ex­té­rieur, les béné­voles dont l’en­ga­ge­ment est devenu de plus en plus exigeant  ont exprimé le souhait d’être plus soute­nus mais aussi plus impliqués dans la stra­té­gie de déve­lop­pe­ment de l’as­so­cia­tion.

Partant de ce constat Emma­nuel de Oliveira a souhaité lancer Cap 2030 dont l’objec­tif est de bâtir collec­ti­ve­ment un plan stra­té­gique à 10 ans.

• Mi-mars un ques­tion­naire va être envoyé aux 8 500 béné­voles de la SNSM pour recueillir leur avis sur tout un éven­tail de sujets théma­tiques
• En avril-Mai des réunions coor­don­nées par les délé­gués dépar­te­men­taux auront pour mission de débattre des propo­si­tions issues de ce ques­tion­naire et de leur faisa­bi­lité.
• Vali­da­tion en assem­blée géné­rale le 18 juin

La SNSM est une asso­cia­tion finan­cée à près de 80% par des fonds privés
Elle s’ap­puie sur plus de  8000 béné­voles et a pour mission prin­ci­pale le sauve­tage en mer
En 2019, la SNSM a porté secours à 35 000 personnes dont 10 000 en mer

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Annick Avie­ri­nos : annick.avie­ri­nos@snsm.org
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